7 Erros Comuns Que Estragam Qualquer Negócio|E Você Não Vai Acreditar No Número 6!

Já conheceu algum negócio que entrou na falência de noite para o dia? E você, gostaria de ser um empreendedor bem sucedido?

Imagine a seguinte situação,

“Você já abriu o negócio dos sonhos, e por “sorte” tem muitos clientes e suas vendas foram altas logo no começo. Isso é legal nem!!!

Nas linhas abaixo eu vou te mostrar exactamente o que não pode e o que deve fazer para que sua clientela aumente cada vez mais e assim, turbinar seus negócios e rendimentos.

Muitas vezes, os empreendedores iniciantes cometem esses erros, talvez é por falta de conhecimentos ou mesmo negligência, onde muitos abrem negócios, mas no fim ficam na falência.

Mas para você dar os primeiros passos ou então, ser bem sucedido em seus negócios, fuja desses 7 erros e invista seu dinheiro com mais segurança.

E se esse for o seu caso, você precisa ler e seguir as dicas deste artigo. Feito isto, diga olá ao sucesso do seu negócio. Pois, pode crer que terás tudo para seu negócio crescer.

E aí, tranquilo? Vamos nessa!

Aqui, apenas vou enumerar sete (7) mas saliento que existem muitos outros, mas eu considero estes, como os principais.

E para melhor compreensão, leia o artigo até ao fim, e siga as dicas para você não ser mais um empreendedor a beira da falência.

Eu…fiz minha parte, falta você!

1ºERRO COMUM:

NÃO TER UM PLANO DE NEGÓCIO

O plano de negócio é a ferramenta principal para melhor gestão do empreendimento a que o empreendedor deseja abrir.

Portanto os primeiros passos para ter um empreendimento de sucesso é ter um plano de negócio viável, ou seja planificar bem o seu negócio. Pois este plano servirá como guia e vai te auxiliar a montar o empreendimento de forma segura.

Este plano deve descrever tudo quanto será seu empreendimento e o seu funcionamento.

O plano de negócio também deve explicitar de forma lúcida o tipo de negócio, missão, publico alvo, a organização financeira, assim como a meta a se atingir.

2º ERRO COMUM:

FALTA DE CAPACITAÇÃO

Desejas abrir uma empresa? Espero que considere o ponto anterior “plano de negócio”.

Então creio que já tens o Plano de negócio. Pois, este é seu primeiro passo, e se ainda não o tens, então é hora de fazer o seu.

Depois de planificares, a capacitação tem sido muito importante, pois muitos empreendedores iniciantes cometem o erro de iniciar um negócio sem estarem capacitados para tal.

Alguns até podem ser pessoas com alguma experiência do negócio que desejam abrir, mas se capacitar nesta área seria muito importante.

Pois só assim o empreendedor conhecerá melhor o mercado que deseja investir, suas dificuldades, desafios e seu público-alvo.

Fazendo com que você invista seu negócio trazendo soluções para os problemas da sociedade, uma vez que você é especialista na área.

As experiências no ramo de actuação, são importantes, mas saiba que não é tudo para ter um negócio de sucesso.

Alguns empreendedores iniciantes acreditam que podem abrir uma empresa e leva-la adiante apenas com conhecimentos técnicos básicos.

Mas, isso é um erro!

Pois se não souber aplicar técnicas correctas de planejamento e administração de negócios, o futuro empresário corre o risco de ver seu negócio afundar.

Então o segredo é procurar se capacitar para ser um bom gestor de negócios.

3º ERRO COMUM

TRABALHAR NA INFORMALIDADE

Começar na informalidade pode até ser lucrativo, uma vez que não pagarás impostos. Mas isso é um erro para quem deseja ter um negócio lucrativo e de sucesso.

Mas no entanto, a condição de irregularidade de um negócio pode se tornar mais uma barreira para o crescimento e profissionalização do negócio.

Pois, para você conseguir um empréstimo/financiamento bancário, que pode ser fundamental para ir um pouco mais longe com o negócio, é muito mais fácil quando tens o NUIT (Número Único de Identificação Tributária), assim como também é necessário ter NIB (Número de Identificação Bancária), para casos de Moçambique.

Em outras regiões do mundo, acredito que possui outros tipos de documentos importantes que podem credibilizar seu negócio.

A formalização é essencial para um funcionamento normal e saudável, e para a profissionalização do negócio.

Alguns clientes, apenas apostam em produtos ou serviços se o negócio estiver bem formalizado.

4º ERRO COMUM

NÃO SABER CALCULAR OS LUCROS E O PREÇO

Para além dos pontos acima, os empreendedores iniciantes também tendem a errar na hora de definir a margem de lucro e fixação de preços dos seus produtos.

Geralmente, é quase comum encontrar empresas que vendem muito durante o mês, mas no final do mesmo mês descobrem que a empresa não tem dinheiro para pagar as contas.

Isso acontece em razão de cálculos equivocados.

Pois há técnicas correctas para calcular e definir margens de lucro e preço de produtos e serviços.

E se você ainda não as conhece, está na hora de rever as finanças da sua empresa! Se não sabe como fazer, procura quem pode.

5º ERRO COMUM:

NÃO CONTROLAR O FLUXO DE CAIXA

Este tem sido um dos maiores erros após o empreendedor iniciar os negócios.

Pois o empreendedor precisa controlar o fluxo de caixa de forma regular, porque isso permitir-lhe-á avaliar as entradas e saídas do negócio e isso fará com que a empresa cumpra com as suas obrigações fiscais, assim como com fornecedores e trabalhadores.

Esse controle pode ser feito através do uso do fluxo de caixa (Entrada e Saída).

O fluxo de caixa é um instrumento muito importante para o controle das finanças e para indicar se a empresa esta crescendo ou decrescendo.

6º ERRO COMUM:

APLICAR AS FINANÇAS DA EMPRESA NAS DESPESAS PESSOAIS

A confusão patrimonial é um dos principais problemas relacionados à má gestão de um negócio.

E isso em muitos casos, leva as empresas a falência.

A não separação entre o Património Pessoal (PP) e o Património Empresarial (PE), faz com que o dono ou os sócios utilizem o dinheiro da empresa sem o devido cuidado, aplicando-o em despesas pessoais (familiares) e isso coloca em risco a saúde financeira do negócio.

Sem uma separação clara entre as despesas pessoais e as contas da empresa, é fácil perder o controlo e cometer erros que ameaçam a sobrevivência da sua empresa.

Não queira eu dizer que o dono não pode usufruir das benesses da sua empresa, não! Mas antes ele tem de fixar uma retirada mensal, tecnicamente chamamos de PRO-LABORE e ele deve encará-la como um salário.

Esta saída deve ser calculada ou definida em função do fluxo de caixa, para não comprometer o funcionamento da empresa.

7º ERRO COMUM

NÃO FAZER MARKETING OU DIVULGAÇÃO

Marketing e divulgação são muito essenciais para um negócio em fase inicial, tanto como para as empresas que já estão operando a bastante tempo.

Portanto ao abrir as portas da sua empresa, tens de ter em conta o factor Marketing. Pois, boas estratégias de comunicação e marketing farão com que muitos conheçam a sua empresa.

Essa técnica deve ser adoptada em qualquer tipo de negócio, caso contrário as pessoas não saberão da existência da sua empresa, mesmo que tenhas bons produtos ou serviços.

Você pode adoptar algumas medidas criativas e inovadoras sem grandes custos, por exemplo, você pode informar aos seus clientes através de email, facebook ou watsapp da empresa sobre uma novidades e promoções de produtos ou serviços.

Tente criar um elo de ligação com seus clientes, para garantir mais fidelidade e confiança entre sua empresa e eles.

Salientar que as redes sociais são importantes e eficientes para o marketing e se ainda não tem, crie já o seu perfil no Facebook, Watsapp, ou outra rede para e comunicar com seus clientes.

Conclusão

Para finalizar com o artigo de hoje, mais uma vez eu volto a dizer que antes de cria-lo, você precisa ter um plano de negócio viável, porque vai te ajudar a conhecer melhor o mercado que deseja investir.

Antes ou no decurso de seus negócios, você vai precisar se capacitar para melhor entender o que vai fazer.

Formalize seus negócios, para garantir um funcionamento saudável e para  profissionalização do mesmo.

Precisa conhecer as técnicas certas que vão te ajudar a definir a margem de lucro e fixação de preços de seus produtos.

Mantenha um controlo eficaz do fluxo de caixa e mantenha também uma separação clara entre as despesas pessoais e as contas da empresa, para evitar que isso não coloque em risco a saúde financeira do negócio.

Para hoje ficarei por aqui, prometo trazer-lhe mais dicas e informações nas próximas edições.

Essas dicas foram úteis para você? Deixe aqui o seu comentário dizendo o que achou, vou gostar muito de saber a sua opinião.

Um forte abraço a você e sua família.

Orlando Sardinha